第一天：佛山——清远新银盏
  08:50  训练基地集合

  09:10  破冰活动  破冰这个叫法起源于冰山的理论，冰山理论是指人就像一座冰山一样，意识的部分只占了很少的部分，而更大的部分是潜在的意识。
        破冰就是把人的注意力带到现场环境当中，只有把成员注意力带到现场才不容易被潜在的意识影响，这样才可以达到团队融合，让成员之间离开怀疑、猜忌、疏远等负面情绪。所以在户外拓展当中，可以说成功的破冰，是整个培训是否能达到预期效果的关键。

  09:40  建军立国  建立团队文化，如：队名、口号、队歌、造型等，并进行展示。
        增强团队成员的认同感、归属感，增强团队凝聚力，让所有队员为团队的荣誉而战，体现出一种必胜的决心。团队组建期，组零为整的过程。

  10:00  项目：达芬奇密码  18张密码牌，小组队员找出密码的规律按顺序破译。沟通类项目。
        内部信息透明、资源共享的职业理念思维培养主动沟通意识。团队磨合期，在此项目中会发现团队很多问题，只有发现团队存在的问题才有机会解决这些问题。

  11:00  项目：决战沙场  项目任务：在战场中，消灭敌人，自我逃生。
        信息传达准确与否直接影响团队计划的实施。角色的带入。理解他人角色的不同。

  11:50  分组小结、点评，反思与总结

  12:00  午餐、休息

  13:00  团队热身

  13:10  项目：管理金字塔  学员分成两组，每组人数必须为13人或者人以上，每组模拟一个公司，每家公司选出总经理一名，2-3个部门经理。其他人员为基层员工和通讯员，每家公司都要完成一个任务，完成后由总经理把结果写在卡片上交给培训师。总经理和部门经理的任职条件是：不是本单位行政职务最高的人。
       目标的重要性，如果在一个团队中，没有目标或者目标不够明确，那么队长就会忙的焦头烂额，而所有队员则迷茫不知要做什么，此项目为企业管理沙盘模拟项目，真实再现这种场景。
       团队发展期，在这个阶段认识到领导的重要性，一个团队的发展，领导很重要。

  14:00  项目：高空绳网挑战  团队强化期，强化每个人的意志，发个人潜能，只有个人不断提高，团队才会更壮大。
       刺激性的挑战项目，最能激动人心，激发潜能；最能锤炼团队意识，强化互相协作精神。

  15:30  分组小结、点评，带队教练引导。

  15:50  大团队挑战突破活动：毕业墙  全部人员，在不借助任何工具的情况下 ，在限定的时间内，徒手翻过一面高墙。
       考验团队在快速多变的环境下如何快速有效的解决问题的能力；体现一个团队协同一致性，增强团队的热情与火力，强调目标步伐高度一致；清楚团队的组成要素，让队员更能清楚自己在团队中的作用，从而更加的肯定自己，肯定团队对自己的作用，在超难度的体验挑战正确认识自将团队精神推向高潮。